• Detectar oportunidades de negocio aplicando técnicas de creatividad o generación de ideas y analizando las ventajas competitivas, las capacidades del emprendedor, las circunstancias y variables del sector y del entorno asociado a las ideas planteadas.

UD1. Actitud y capacidad emprendedora.

1.1. Evaluación del potencial emprendedor.
1.2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
1.3. Empoderamiento.

UD2. Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa.

2.1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
2.2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
2.3. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
2.4. Análisis de decisiones previas.
2.5. Plan de acción.

En Vértice Training, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos. La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.

Nuestros recursos metodológicos:

1) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados

2) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.